我們環(huán)境的管控，環(huán)境就是辦公區(qū)域，因?yàn)槭莻€(gè)公共環(huán)境，雖然它不是醫(yī)院，但它也是一個(gè)公共的環(huán)境。公共環(huán)境中有公共的家具，辦公家具，還有我們公共的辦公設(shè)施，像我們的文案，最簡(jiǎn)單的就是我們的辦公紙，包括我們的打印機(jī)，包括我們的電話(huà)，還有我們的茶水車(chē)，包括我們的茶水間，包括我們還有辦公，不同的辦公室，不同的會(huì)議室，還有我們的衛(wèi)生間，還有我們的一些公共的工具間，庫(kù)房。那這些地方怎么管控，因?yàn)橹灰腥巳サ牡胤剑锌諝饬魍ǖ牡胤?，都可能有病毒生存的機(jī)會(huì)。所以說(shuō)對(duì)公共環(huán)境，首先我們說(shuō)，我們空氣上，因?yàn)槲覀儾皇轻t(yī)院，所以說(shuō)我們沒(méi)有空氣消毒機(jī)，我們沒(méi)有紫外線(xiàn)。但這種時(shí)候我們有中央空調(diào)，首先中央空調(diào)盡量的能不用就不用。如果用的話(huà)，我們一般用中央空調(diào)，各個(gè)單位都是在用空調(diào)前要進(jìn)行清潔?，F(xiàn)在從疫情開(kāi)始有一個(gè)月了，我希望各個(gè)單位的中央空調(diào)維護(hù)班，要進(jìn)行清整。因?yàn)槲覀兊牟《?，它不是?dú)立存在的，它一定附著在我們的環(huán)境中，通過(guò)水蒸汽、水，通過(guò)我們的微粒，所以說(shuō)一定要把它擦拭，讓它沒(méi)有滋生的土壤，沒(méi)有滋生的這種溫床，把它進(jìn)行消毒擦拭。第二方面，我們要依靠我們的自然通風(fēng)。但自然通風(fēng)的時(shí)候，原則就是不要敞開(kāi)辦公室。好多人說(shuō)對(duì)流風(fēng)大，不要，這不是涼快。我們現(xiàn)在要單向通風(fēng)，單向通風(fēng)就要關(guān)門(mén)，養(yǎng)成所有辦公室進(jìn)門(mén)關(guān)門(mén)的習(xí)慣，要專(zhuān)門(mén)有人去監(jiān)察，以前說(shuō)太吵了把門(mén)關(guān)上，現(xiàn)在不是這樣?，F(xiàn)在就不要讓每個(gè)辦公室成為一個(gè)公共的區(qū)域，通過(guò)門(mén)開(kāi)著，那你相當(dāng)于，大家在不同的公共的一個(gè)環(huán)境中。所有的辦公室關(guān)門(mén)，開(kāi)窗戶(hù)，開(kāi)窗戶(hù)我建議是持續(xù)通風(fēng)，現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)春了，外面不是特別冷，雖然有春寒，但是我們可以適當(dāng)?shù)脑谝粋€(gè)角落的窗戶(hù)，把它開(kāi)開(kāi)，上懸式地開(kāi)開(kāi)，不要讓它直接吹到人，有窗戶(hù)可以遮擋，持續(xù)的通風(fēng)。你要如果說(shuō)，我們定了說(shuō)，我們擱上一天兩次，這畢竟是人來(lái)落實(shí)，萬(wàn)一他忘了呢，萬(wàn)一不在通風(fēng)的時(shí)間，正好有大批的人進(jìn)來(lái)怎么辦，所以說(shuō)不要有短暫的，這種驟然房間人多的情況下，所以為了保證這樣，我們就持續(xù)通風(fēng)。因?yàn)椴《局虏∮袃蓚€(gè)機(jī)理，一個(gè)是它的致病性毒力，一個(gè)方面就是數(shù)量。毒力我無(wú)法控制，我只有不讓這個(gè)傳染源接觸我。還有一個(gè)，如果它來(lái)了，我怎么辦，降低它的數(shù)量，這個(gè)濃度達(dá)不到，所以說(shuō)我們通風(fēng)的意義，就是在于無(wú)法讓傳染源傳染到我，通風(fēng)來(lái)降低它。

這次疫情來(lái)得突然，來(lái)得猛烈，所以說(shuō)對(duì)各個(gè)科室的感控工作都是一種考驗(yàn)，特別是我們醫(yī)院的職能部門(mén)，感染管理科。首先我們要針對(duì)各個(gè)科室的，感染風(fēng)險(xiǎn)的這個(gè)程度，高、中、低，來(lái)制定它們的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則。第二方面就要進(jìn)行全員的培訓(xùn)，人員培訓(xùn)是非常重要的，在人力資源方面，如果沒(méi)有培訓(xùn)，那人的落實(shí)就達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。第三方面，針對(duì)這些培訓(xùn)的結(jié)果，我們要進(jìn)行的流程的設(shè)計(jì)，在流程設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們要抓感控小組。你像我們的醫(yī)院里，都有感控小組的人員的責(zé)任，那就感控組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、感控醫(yī)生、感控護(hù)士，就要負(fù)起責(zé)任來(lái)，把全員的監(jiān)控做到位。第四方面，就要具體落實(shí)，那具體落實(shí)過(guò)程中，我們要全員地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。最后一個(gè)就是監(jiān)察，所有事情如果有標(biāo)準(zhǔn)，有人員的培訓(xùn)，沒(méi)有很好地落實(shí)，也最后是功虧一簣。所以就是要有監(jiān)察部門(mén)，監(jiān)察部門(mén)要針對(duì)所有的流程，所有的崗位，所有的職責(zé)，一一要落實(shí)到，絕對(duì)不能有疏忽。哪一個(gè)環(huán)節(jié)錯(cuò)了，那在這個(gè)流程鏈上，就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這件結(jié)果就非常可怕。所以說(shuō)我們?cè)卺t(yī)院里頭，要把這幾方面，都要重點(diǎn)地去關(guān)注，重點(diǎn)地去落實(shí)，那我們就是安全的。